腾讯的五年计划,和社会主义电竞建设。

发表于 2017-06-16 22:15

文/俗人许

五年前,我的队友Stephen突然宣布自己要“退役”了,他说自己准备去创业,给即将到来的孩子挣奶粉钱。而我那时也刚刚考上在职硕士,面临学业和工作的双重压力,只好无奈地点头道:“理解,我可能也没办法再打了,不行队伍就解散吧。”那一天,我根本想象不到,电竞也能成为一个正经的行当,一个千亿级别产值的巨大产业。

我曾经是国内一支《使命召唤》业余战队的队长。当然,由于这个游戏在国内市场属于曲高和寡的“小众游戏”,因此圈里没有任何一支商业化的职业战队,大家都是为了娱乐打着玩,没人想过以此为生,也知道这绝无可能。当时有太多队伍在成员们工作、家庭的种种牵扯之下,和平且悄无声息地解散了。我的队伍也无法逃过这个命运,解散时只有一个大学还没毕业的年轻人坚持打了下去,这个孩子叫杨家玮,现在已经先后在皇族、1246等队伍担当FPS项目的主力选手了。

五年后的今天,我和众多媒体同仁一齐受邀,来到上海珠江创意中心参加腾讯电竞品牌发布会。台上腾讯副总裁程武高呼要“开启中国电竞黄金五年”的时候,我的内心毫无波动,“这会不会又一个短暂的风口?风过去了大家会不会掉下来?”

腾讯电竞1

电竞毕竟不是一个新概念,韩国、欧美在此之前均已取得了不错的成绩,传入国内也已有多年,但始终不温不火。多年以来,国内谨慎的从业者们始终在观察和分析,中国电竞是不是伪命题?我们究竟有多少用户、多高产值、国家是否支持、资本是否看好?这些问题此前没人能给出一个准确的答案。

而今天程武分别从赛事体系、用户基础、社会认同和商业化几个维度,给出了腾讯的答案:

首先,目前国内的电竞赛事体系,已越来越成熟和完善。作为电竞产业的核心,赛事体系在公正性、科学性、职业化等维度的全面成长,为广大用户提供了更好的参与平台,也有力推动了电竞优质内容的生产。

其次,电竞用户规模庞大,中国正成为全球最具潜力的电竞市场。腾讯电竞与企鹅智酷联合发布的《2017中国电竞产业报告》中显示,全球3.35亿的电竞用户中,中国电竞用户占比超过一半。

同时,在潮流和政策的双重推动下,电竞的社会认同度也得到了大幅提升。电竞,正在成为一种被越来越多的人接受的职业选择。政策方面,去年国家发改委、国家体育总局发文支持电竞的发展,教育部在也将“电子竞技”列为增补专业。

此外,中国电竞产业的商业价值,也在逐渐凸显和成长。无论是赛事赞助金额的逐步上涨,明星选手、知名主播的身价提升,还是直播、衍生品等相关产业的发展,都折射出,中国电竞的产业化,正探索出更多的可能。

腾讯电竞4

基于对大数据的掌握和精细的用户分析,腾讯认为行业在向着好的方向发展。并正式公布了自己的“五年计划”——是的很有社会主义现代化建设的风格——从赛事体系升级、商业模式拓展、系统性人才培养和泛娱乐电竞产业园开发等四个方向展开布局:

赛事方面,将继续从专业化、大众化、国际化、娱乐化四个维度,全面升级赛事体系,提升赛事的用户价值。

联盟方面,将借助传统体育产业的成功经验,结合电竞的特殊属性,与各大电竞俱乐部一起,继续探索可持续的生态模式。

在人才培养方面,将与国内外领先的教育机构达成合作,为行业输送上万名优质人才,并与行业伙伴们一起,为他们创造更多的就业机会。

电竞产业园方面,将以线下综合开发为模式,在电竞的外沿产业进行更多的拓展。未来五年内,腾讯电竞将与合作伙伴在全国建立超过十个泛娱乐电竞产业园,加快电竞的产业化步伐。

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几周之前,“X省投资X亿元打造电竞小镇”的报道开始频繁见诸报端,引发了网友的热议。今天腾讯携手一众合作伙伴投入重金,从各环节培育行业,丝毫不比政府打造一个小镇要轻松。如果说谁能给电竞行业带来新的格局和推动,腾讯作为中国TMT行业领跑者,应该是为数不多堪当此任的企业了。

只是,做领跑者容易,做规则制定者却不那么省心。通常,我国的每一个五年规划的制定一般要经过两年多的时间。在此期间,经过了课题研究阶段、思路形成阶段、规划纲要起草和专项规划形成阶段、广泛征求意见和充分衔接阶段,直到最后完成并提交全国人大讨论审议。当然,诸公可以说,腾讯有近乎无限的资源可以用于试错,但电竞是否有潜力发育成下一个电影或游戏行业呢?如果不能的话,它又能否当得起腾讯互娱“第五大战略板块”这一重任呢?

这一切,我们拭目以待,希望下一个五年后,能看到电竞真正成为主流行业的那一天。

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